TALSA SERVICIO A DISTRIBUIDORES
Talsa es un fabricante de máquinas para la industria cárnica. Pero su web no está dirigida al usuario que busca una máquina de media capacidad.
Está dirigido a distribuidores que ya cuentan con su propia red comercial en todo el mundo, o a aquellos que estén interesados en estas máquinas y quieran convertirse en sus distribuidores, en zonas donde no está cubierta su venta.
En la página web encontrarán un formulario para rellenar, si están interesados.
Talsa ha desarrollado un plan de gestión corporativo muy completo para todos sus departamentos, recogido en un manual de calidad.
Por lo que respecta a los distribuidores de Talsa, disponen de una Intranet a la que acceden vía web. Aquí podrán descargar todo tipo de documentación, tanto técnica como comercial, con el fin de potenciar su venta con catálogos, características técnicas y toda la documentación reglamentaria, para formalizar el pedido o realizar el mantenimiento.
Asimismo, las máquinas están expuestas en la web, con una rápida descripción, características, vídeos de funcionamiento, presentación de la empresa, así como su forma de actuar. Es decir, su catálogo, su visión y sus valores, en varios idiomas.
En Talsa se han sucedido varias generaciones.
Su actual responsable es un amante de las nuevas tecnologías que sabe rodearse de equipos directivos en sus distintos departamentos altamente cualificados, dando así continuidad al proyecto Talsa, tras más de 100 años de actividad y experiencia acumulada.
La constancia y rigurosidad en la gestión ha hecho de Talsa una empresa modelo fuerte en su campo, precisamente gracias a sus fortalezas y a sus valores instaurados.
Sus ventas aumentan gradualmente cada año. Porque se basan en un completo servicio de venta, postventa y asistencia técnica, certificado por Control de Calidad CE.
Conocida a nivel nacional e internacional, TALSA es una marca de referencia en la industria cárnica para máquinas de media capacidad.
Embutidoras, amasadoras, picadoras, cortadoras y marmitas para cocinar.
